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| Une équipe professionnelle |
| L'équipe Prescrire comprend des membres du personnel classiques d'une entreprise (Direction, gestion du personnel, comptabilité, secrétariat, promotion, services généraux, etc.), auxquels se rajoutent des personnels propres à la presse (PAO, gestion des dossiers d'abonnements, etc.) ainsi que l'équipe de Rédaction. |
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| Des rédacteurs professionnels de santé |
| Toutes les
synthèses publiées par Prescrire (à part quelques exceptions clairement signalées, dont le courrier des
lecteurs) sont rédigées par son équipe de
Rédaction (Prescrire ne publie pas de manuscrits adressés spontanément
par des personnes externes, contrairement aux revues dites de publication scientifique
par exemple). La chaine d'élaboration des textes fait appel à des compétences nombreuses et variées, qui se traduisent par une signature collective, compétences qui sont garanties par la direction de la Rédaction. Pour en savoir plus sur la réalisation des synthèses,
lire : Chemin d'un texte de Prescrire
(pdf, 139 Ko) Les rédacteurs Prescrire sont des professionnels de santé : ils sont quasiment tous médecins (généralistes ou spécialistes, exerçant en cabinet libéral ou à l’hôpital), pharmaciens (officinaux ou hospitaliers), infirmiers, ou dentiste. Quelques-uns sont économistes ou journalistes, particulièrement compétents dans le domaine de la santé. Ils consacrent une part plus ou moins importante de leur temps à la mise en œuvre des synthèses Prescrire. L'activité de pratique professionnelle des rédacteurs est une condition supplémentaire pour que les synthèses Prescrire collent au plus près des besoins et des centres d’intérêts des professionnels de santé abonnés Prescrire. |
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| Une formation interne spécifique |
| Tous les rédacteurs
de Prescrire sont longuement formés à la rédaction
scientifique selon des protocoles internes à Prescrire. Les nouvelles recrues de l'équipe de Rédaction suivent un processus précis de formation "sur le tas", encadrées par un rédacteur expérimenté. À l'issue d'une période d'initiation de quelques mois, les "rédacteurs stagiaires" peuvent le cas échéant (c'est-à-dire après avoir fait la preuve d'un niveau suffisant de compétence scientifique, de compétence rédactionnelle et de motivation) devenir rédacteurs "junior", puis "senior". Une telle progression prend plusieurs années (en général 2 à 3 ans). La désignation des responsables de rubrique, des rédacteurs en chef adjoints, des rédacteurs en chef et du Directeur de la Rédaction s'opère parmi les rédacteurs seniors. Les autres fonctions rédactionnelles, telles que la responsabilité de la documentation, la réalisation des contrôles de qualité et autres corrections des épreuves, l'indexation des textes, etc., sont également assumées par des professionnels de santé après cooptation et formation spécifique. |
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| Un vaste réseau de relecteurs… |
| Tous les projets de synthèses sont adressés, avant publication,
à un stade déjà très élaboré de rédaction
et de contrôles de qualité, à des relecteurs externes à
la Rédaction (de 10 à 40 personnes relisent chaque projet à
ce stade). Ces relecteurs sont chargés de critiquer le fond, la forme, la pertinence, l'actualité, la rigueur et l'adaptation à la pratique de chaque projet de synthèse. Ces relecteurs sont des experts du sujet abordé, des méthodologistes et des praticiens représentatifs du lectorat (et sélectionnés en son sein). La liste des collaborateurs d’une revue s’appelle, dans le jargon professionnel, l’"ours" de cette revue. Lire : Ours du dernier numéro paru (pdf) Liste des Relecteurs 2008 (pdf, 67 Ko) Le chemin d'un texte de Prescrire (pdf, 139 Ko) |
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| Des rédacteurs eux aussi "indépendants"… |
Pour des raisons évidentes de fiabilité et de crédibilité, et afin que les rédacteurs de Prescrire ne soient pas soumis à de difficiles conflits d'intérêts, l'absence de lien financier direct ou indirect avec une firme pharmaceutique est une condition sine qua non d'appartenance à l'équipe Prescrire. Un tel lien est un motif d'exclusion de l'équipe de Rédaction. ©Prescrire 1er décembre 2008 |
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